Teaminfo

FoShan Oman MeiGe Furniture CO., LTD ((Myidea Furniture) fue fundada en 2003, es un fabricante que se centra en muebles de oficina y muebles de apartamento.Tenemos más de 20 diseñadores y más de 20Con la misión de "Crear un Mejor Ambiente de Vida", la compañía comenzó a expandir el mercado mundial en 2005,y está comprometido a proporcionar servicios para empresas excelentes en todo el mundo, con casos en más de 40 países.

En 2003, Foshan Ouman Furniture Co., Ltd. estableció la marca Megalife

Participó en la Exposición de muebles de oficina de importación y exportación de China por primera vez en 2004

En 2006, participó en la Exposición de Muebles de Oficina de Comercio de Importación y Exportación de China y ganó el Premio de Plata por Diseño de Producto

Pasó la certificación del sistema de gestión ISO9001 y la certificación del sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo en 2009

Ganó el Premio de Oro por Diseño de Producto en la Exposición de Muebles de Oficina de China (Guangzhou) en 2014

Ganó el Premio de Oro por Diseño de Producto en la Exposición de Muebles de Oficina de China (Guangzhou) en 2015

En 2018, fue galardonada con el honor de la Empresa Nacional de Alta Tecnología y reconocida como una "empresa líder en industrias segmentadas en la ciudad de Foshan"

En el año de transformación de 2020, nos centraremos en los sectores de educación y salud y emprenderemos un nuevo viaje de cooperación en ingeniería.

La cuarta generación de la tienda de imagen de la marca "Myidea" hará su debut en el Louvre en 2022

La nueva base de producción se pondrá en marcha en octubre de 2023

Los diseñadores de ventas profesionales proporcionan un servicio uno a uno, planificación gratuita de diseños y soluciones disponibles.

Servicios exclusivos personalizados, primero comunicar los requisitos y detalles, diseñar soluciones exclusivas de acuerdo con las necesidades del cliente, proporcionar una lista de cotizaciones de productos,determinar un depósito del 50% para la colocación de una orden, organizar la producción y el almacenamiento, y recoger el 50% restante del saldo antes del envío.

(1) Director general:
1. organizar la formulación de la estrategia de desarrollo a medio y largo plazo de la empresa y el plan de negocios, sobre la base de los objetivos estratégicos propuestos por el consejo de administración,y promover su aplicación.
2- Desarrollar un plan para la estructura de gestión interna de la empresa y emitir cartas de nombramiento para el personal superior.
3Aprobar el plan de distribución de salarios y bonificaciones de la empresa y el método de vinculación de la responsabilidad económica, y organizar su aplicación.
4Revisar y emitir documentos expedidos a nombre de la sociedad (con sello oficial).
5- Asumir el control general de la empresa.
6Presentar el plan de desarrollo innovador de la empresa, los gastos fuera del presupuesto y el plan de control de costos a la junta directiva.
7- Manejar las emergencias y asuntos de relaciones exteriores de la compañía.
8Promover la construcción de la cultura corporativa de la empresa y establecer una buena imagen corporativa.
9- Participar en el trabajo de gestión general y hacer exploraciones e intentos innovadores y factibles para el desarrollo de la empresa.
10- Convocar y presidir reuniones de oficinas departamentales, reuniones especiales, etc., resumir el trabajo, escuchar informes, inspeccionar el trabajo, supervisar el progreso y coordinar conflictos.

(2) Departamento de Finanzas
1. Responsable de la contabilidad financiera diaria de la empresa y participa en la gestión empresarial de la empresa.
2. asignar razonablemente fondos basados en las operaciones financieras de la empresa para garantizar el funcionamiento normal de los fondos de la empresa.
3Recopilar y analizar información sobre las actividades comerciales de la empresa, la dinámica financiera, los ingresos operativos y los gastos, y proporcionar recomendaciones.
4Gestionar estrictamente las finanzas, fortalecer la supervisión financiera y publicar estados financieros diarios a la junta directiva.
5. Revisar y procesar adecuadamente los documentos de ingresos pertinentes; Revisar y procesar los pagos de varios gastos;Procesamiento contable de cuentas por cobrar y cuentas por pagar- Procesamiento de libros de contabilidad, libros de diario y otros libros de contabilidad; preparación de estados financieros.
6- Fortalecer la contabilidad y declaración de todos los impuestos para las empresas, gestionar los asuntos fiscales, los fondos presupuestarios y llevar a cabo el inventario financiero.
7Verificar y distribuir los salarios mensuales de los empleados.